「辞めない、強い人材」の獲得戦略
新卒・中途採用支援
採用は、単に「人を集める」作業ではありません。それは、会社の成長を加速させる「戦略的な投資」です。 当センターは、元人事担当課長としての実務経験と、特定社労士の知見に基づき、「入社後すぐに辞めない」「会社の戦力となる」人材を獲得するための、実践的かつリスクのない採用戦略を構築します。
１. 私たちの採用支援が「人材不足」を解消する理由
私たちは、「なぜ人が辞めるのか」「なぜ応募者が来ないのか」を求める人材像から課題を分析し、採用活動を根本から変革します。
中途採用の失敗
【リスク回避型採用】 就業規則や賃金制度のリスクを事前に解消し、「求職者が求める安心感」を求人票で戦略的にアピール。入社後の「こんなはずじゃなかった」を防ぎ、ミスマッチを根絶します。
採用コストの削減と定着率の劇的な向上。入社後すぐに辞めるリスクを最小化します。
新卒採用の母集団不足
【共感ブランディング】 労働問題の専門家だからこそできる、「働きがい」と「法令遵守」を核とした、学生の心に響く企業ブランディングを構築します。
優秀な学生からの応募が増加し、将来の幹部候補となる人材を確保できます。
採用後の労務リスク
【元人事の視点】 面接や採用選考のプロセスに、「ハラスメント」「差別的扱い」に繋がらないよう、法的リスクのない採用手順を組み込みます。
採用プロセスにおける紛争リスクを回避し、クリーンな企業イメージを維持します。
２. サービス内容：ターゲットに響く「戦略的採用活動」の実行
貴社の経営戦略に基づき、新卒・中途を問わず、具体的な集客と選考プロセスを設計・実行します。
A. 中途採用の活性化とミスマッチ防止
- 求人票の「法律リスク」診断: 現在の求人票が賃金制度や労働条件に関して、入社後の紛争リスクを抱えていないか特定し、法的リスクのない、魅力的な労働条件を明記するようブラッシュアップします。
- 採用ペルソナ（人物像）の再設定: 定着率の高い社員や離職した社員のデータから、真に求める人物像を明確化し、訴求すべきメッセージを再設計します。
- 面接官トレーニング: ハラスメントや差別的質問を避けるための法的リスクマネジメントを含めた、「入社意欲を高める面接」スキルを指導します。
B. 新卒採用のブランド構築と母集団底上げ
- 企業魅力の再定義（ブランディング）: 貴社の「働きがい」や「社員の成長性」を深掘りし、学生の価値観に響くエモーショナルな訴求軸を構築します。
- 説明会コンテンツの作成支援: 大学向け企業説明会やWeb説明会で使用する資料、スピーチ原稿を、学生が「この会社で働きたい」と感じるストーリーで作成・添削します。
- 内定者フォローと定着率向上: 内定辞退率を低下させるためのフォローアップ戦略と、入社後の定着に繋がる初期研修の計画立案をサポートします。
３. ご相談ください：採用活動を「コスト」から「投資」へ
- 「求人を出しても、面接で話が合わない人ばかり来る」
- 「採用した社員が半年で辞めてしまい、採用コストが無駄になっている」
- 「採用活動が、単なる人集めの作業になっている」
採用の失敗は、紛争リスクの増大と教育コストの浪費にも直結します。紛争のプロの視点を取り入れ、貴社の採用活動を「未来の成長への戦略的な投資」へと変革しませんか？
まずは貴社の現状の採用プロセスが抱える潜在リスクを診断する無料リスク診断をご利用ください。
新卒・中途採用支援に関する「よくある質問」
まずは、貴社がどのようなリスクを抱えているのか
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診断結果は詳細に記載したレポートでご報告します。
無理な営業はありませんのでご安心ください。
